格力手機的配置日前曝光之后，再次引起行業(yè)內(nèi)外的關注。針對格力手機將于4、5月份推出的傳聞，格力電器副總裁、董事會秘書望靖東4月2日向一財經(jīng)客戶端記者表示，格力手機會召開發(fā)布會，具體時間表還待定。

　　一直以專業(yè)化形象示人的格力，跨界進入手機業(yè)，引來不少爭議。在今年3月初全“兩會”期間，格力電器董事長、總裁董明珠接受記者專訪時曾表示，“不是用一個手機遙控家電，就叫智能家居。一年后，我的手機就能監(jiān)控我家里的安全。”可見，格力做手機的意圖，很大程度上是著眼于智能家居的安全、防控等功能。

　　一手機界的分析師孫燕飚也認為，董明珠近在中山大學演講、博鰲論壇期間接連“秀”格力手機，有她明顯的意圖。

　　2014年通訊運營商的補貼終結，運營商在內(nèi)手機銷售渠道的份額迅速萎縮，從原本的六成降至三成；原來占三成份額的傳統(tǒng)渠道，有望填充運營商留下的空白市場；電商渠道的份額也將從15%增加至20%。

　　格力在一至四級市場均有專賣店，沿著智能家居的概念，格力專賣店可以增加手機產(chǎn)品。而且，手機作為格力智能家居布局的一環(huán)，需增加遙控功能，這對手機成本不會增加太多。

　　與美的跟小米合作，小米手機將可遙控美的空調(diào)不同，格力自己做手機將有自負盈虧的壓力。孫燕飚認為，董明珠“秀”格力手機(雖然目前只是工程機)，是為了造勢，給經(jīng)銷商信心，讓渠道打款支持格力手機備貨。

　　其二，格力在空調(diào)上有多年的技術和供應鏈積累，要做成手機也離不開強大的供應鏈。格力手機1.0版本委托龍旗代工。據(jù)記者了解，在董明珠頻繁“秀”手機之后，多個手機供應鏈的核心企業(yè)已主動找上格力，這有利于格力盡快彌補手機技術、供應鏈上的短板，為格力手機2.0版本做準備。

　　一位格力空調(diào)的專賣店老板認為，格力做手機的模式，應該與小米手機模式不同。格力手機預計更多發(fā)揮遙控器的作用，實現(xiàn)智能家居的互聯(lián)互通。而雷軍不僅做手機，還做內(nèi)容、應用服務，形成生態(tài)圈，兩者概念不同。

　　這位專賣店的老板坦言，短期內(nèi)格力在全的渠道經(jīng)銷商拿幾十個億支持格力手機應該沒問題，但估計很難達到100億。“我們做家用空調(diào)，向中央空調(diào)延伸還是可以的，再延伸到小家電、冰箱需要適應”，這位老板接著說，手機技術變化比空調(diào)快，跨行難做。

　　手機中聯(lián)盟秘書長王艷輝認為，格力做手機更多是布局未來，不虧損的情況下，支持智能家居發(fā)展。但是，他認為董明珠所說的一年內(nèi)賣1億臺手機，很難做到。“過去五年，內(nèi)手機業(yè)前十名中新增加的品牌只有小米，目前內(nèi)手機行業(yè)競爭的格局已定。格力如果高舉高打，與小米手機一決高下，勝算不大；但如果與空調(diào)良性互動，做出自己特色，則還有機會。”

　　獨立電信分析師付亮也認為，隨著三網(wǎng)融合，智能家居是大趨勢，手機是智能家居的核心。格力做手機，方向沒問題，但成功不容易。運營商渠道萎縮，電商渠道快速崛起。格力的傳統(tǒng)渠道，一是不懂手機，二是成本也不低，因此不一定有手機渠道的優(yōu)勢。格力的優(yōu)勢反而在規(guī)模制造上，相信代工起步，達到一定規(guī)模后，格力可能會自己來制造手機。但手機產(chǎn)品、價格調(diào)整太快，競爭激烈，格力龐大的渠道和體系能否做出快速的反應呢？

　　目前，內(nèi)智能手機市場增長已經(jīng)開始放緩。付亮認為，智能手機一般都配4.5英寸以上的屏幕，追求更好的聲音、圖像，格力在高端手機領域突圍很難。但如果遙控器，增加手機功能，又比較便宜，可能會有市場。即使這樣，格力手機也需在應用軟件、智能家居控制軟件的開發(fā)上發(fā)力。

　　2015年中(smtsh.cn/ target=_blank class=infotextkey>上海)家電博覽會期間，創(chuàng)維曾提出過智能家居“萬能遙控器”的概念。在創(chuàng)維智能家居業(yè)務相關負責人王志看來，格力“秀”手機，是為了提升格力的互聯(lián)網(wǎng)+形象。格力做普通的個人手機機會不大，不排除做家庭手機、萬能遙控器。從格力手機曝光的配置看，難以進入個人手機核心市場；而對于家庭手機而言，配置有點高，估計價格在499元、599元左右，而現(xiàn)在紅米手機已經(jīng)做到399元。