▲圖／本報資料照／記者魏妤庭攝。

文／曾如瑩

“把三星當成智慧手機專業(yè)大廠的人，還是盡早放棄這種想法比較好！”在《華爾街日報》日文版眼里，三星，這次麻煩真的大了！

三星電子，臺灣科技產(chǎn)業(yè)全民公敵。臺積電董事長張忠謀、鴻海董事長郭臺銘眼中大的敵人，剛公布5年來難看的財報：三季營業(yè)利益較前一年下降6成，從2875億元減少至1150億元，為3年來低；前三季凈利比去年同期少賺1460億元。

原因在于，占其整體獲利約63％的手機業(yè)務(wù)，正在衰退。2012年，權(quán)威科技網(wǎng)站TechCrunch還撰文：“為什么三星是下一個蘋果？”今日，《華爾街日報》卻說，“這個夢想實現(xiàn)的可能性似乎已越來越低。”甚至，韓政府還必須貶值救三星，做出韓將“沒有三星”的心理準備！

3現(xiàn)場，看見帝走向衰退

昔高姿態(tài)面板部，今來臺兜售

畫面，轉(zhuǎn)到韓首爾。根據(jù)《朝鮮日報》報導，韓的權(quán)力中心“青瓦臺”已下令，要定出一份“沒有三星”的新經(jīng)濟指標，計算出扣除三星電子和現(xiàn)代汽車后，韓真實的GDP數(shù)字。執(zhí)政者正面對一個現(xiàn)實：“沒有三星，韓真的能走下去嗎？”

悲觀氣氛，蔓延到中蘇州，三星大的面板與筆電的生產(chǎn)地。

一位臺灣科技零組件廠董事長發(fā)現(xiàn)，以往三星工程師出差，一定要住五星級飯店，但是現(xiàn)在被“降級”，只能訂一晚人民幣300元的房間。過去三星主管駐點都攜家?guī)Ь?，但隨著福利刪減，韓太太陸續(xù)帶著小孩回，住滿韓人的社區(qū)變得冷清，只剩先生一個人在中繼續(xù)奮斗……

三星人，反而跑到臺灣來了！一位與三星合作超過15年的代理商業(yè)務(wù)處長說，這一年很忙碌，所有人輪流跑來想給他代理，賣面板用膠、電池或者螢幕的都來了，“以前不可能有，這些都是大內(nèi)高手，被三星限制，只能在內(nèi)賣。”

2010年，三星面板的高姿態(tài)，讓宏達電董事長王雪紅親自飛過去韓，也要不到貨，因為面板大多供給自家手機。但，“上周他們面板部門的人才飛來，想賣給仁寶……。”

三星的問題，比眼前的財務(wù)數(shù)字復雜，而且影響臺灣多數(shù)股民。韓政府想靠貶值救出口，下半年已成為亞洲貶值幅度二大的家，影響臺商報價競爭力。

其為了補足財務(wù)缺口而展開的回防戰(zhàn)，首當其沖的，將是牽系臺股13％比重的臺積電，此刻，臺積電正陷入嚴峻的iPhone訂單保衛(wèi)戰(zhàn)。緊接著，全球DRAM產(chǎn)業(yè)這5年維持的恐怖平衡也將結(jié)束。

下一步，“代工”你我吃的藥

走過瀕臨倒閉，堅持“越低潮、越加碼”

三星下半年股價一度跌25%，市值蒸發(fā)了臺幣1.38兆元，但在外資眼里，三星不會是下一個諾基亞，更不會走入末日。資本市場仍愿意埋單三星的關(guān)鍵是，看得到它的下一步。

在三星下一步的計畫中，可能跟我們每個人切身度高的就是：三星要拿專業(yè)生產(chǎn)電子產(chǎn)品的邏輯，拿來“代工”我們每個人吃的藥！

“如果三星真的如愿，一堆中小型（生物仿制）藥廠是‘沒有明天’！”臺灣大癌癥針劑廠東洋藥品副董事長曾天賜說。

這個曾經(jīng)瀕臨過死亡的企業(yè)，經(jīng)營邏輯總跟常人背道而馳。我們在高峰時加碼沖刺現(xiàn)有業(yè)務(wù)，低潮減支出。三星卻是在高峰時想轉(zhuǎn)型，在低潮時想加碼。

一個原本賣魚干的小貿(mào)易商，到全球大電子集團，所累積出的生存法則：永遠不懼怕改變，也永遠要為自己撒下能邁向未來世界的種子。